Acerca del colectivo
Al frente del Colectivo de Recursos para la Justicia Ambiental se encuentran nueve mujeres de color líderes del movimiento. Estas líderes representan el carácter interseccional del movimiento por la justicia ambiental, con experiencia en la construcción de poder, la organización comunitaria, el desarrollo del liderazgo, la soberanía alimentaria, la recuperación de tierras, la justicia racial y de género, y la sanación colectiva. Su profunda experiencia y las relaciones que han forjado —entre sí y con personas y grupos sobre el terreno— han impulsado su enfoque innovador y centrado en el ecosistema para dotar de recursos a este ámbito.
Acerca del colectivo
Al frente del Colectivo de Recursos para la Justicia Ambiental se encuentran nueve mujeres de color líderes del movimiento. Estas líderes representan el carácter interseccional del movimiento por la justicia ambiental, con experiencia en la construcción de poder, la organización comunitaria, el desarrollo del liderazgo, la soberanía alimentaria, la recuperación de tierras, la justicia racial y de género, y la sanación colectiva. Su profunda experiencia y las relaciones que han forjado —entre sí y con personas y grupos sobre el terreno— han impulsado su enfoque innovador y centrado en el ecosistema para dotar de recursos a este ámbito.
Acerca del colectivo
Al frente del Colectivo de Recursos para la Justicia Ambiental se encuentran nueve mujeres de color líderes del movimiento. Estas líderes representan el carácter interseccional del movimiento por la justicia ambiental, con experiencia en la construcción de poder, la organización comunitaria, el desarrollo del liderazgo, la soberanía alimentaria, la recuperación de tierras, la justicia racial y de género, y la sanación colectiva. Su profunda experiencia y las relaciones que han forjado —entre sí y con personas y grupos sobre el terreno— han impulsado su enfoque innovador y centrado en el ecosistema para dotar de recursos a este ámbito.
Acerca del colectivo
Al frente del Colectivo de Recursos para la Justicia Ambiental se encuentran nueve mujeres de color líderes del movimiento. Estas líderes representan el carácter interseccional del movimiento por la justicia ambiental, con experiencia en la construcción de poder, la organización comunitaria, el desarrollo del liderazgo, la soberanía alimentaria, la recuperación de tierras, la justicia racial y de género, y la sanación colectiva. Su profunda experiencia y las relaciones que han forjado —entre sí y con personas y grupos sobre el terreno— han impulsado su enfoque innovador y centrado en el ecosistema para dotar de recursos a este ámbito.
NUESTRO VIAJE
Desde 2018, los líderes del EJRC han forjado relaciones, diseñado estrategias de financiamiento, organizado a donantes y canalizado decenas de millones de dólares a grupos de base. Lee y conoce su trayectoria.
Chris Olin y Regan Pritzker, fundadores y miembros de la junta directiva de Kataly, en colaboración con la consultora filantrópica Marni Rosen, deciden que el programa de concesión de subvenciones para la justicia ambiental de Kataly estará liderado por el movimiento, cediendo el control de 50 millones de dólares a sus líderes.
Las personas más cercanas a los problemas son las mejor preparadas para resolverlos. Es así de simple. Con los años, he aprendido esa filosofía de colegas de confianza, estudios de casos y libros, los cuales demuestran por qué las decisiones de financiación deben tomarlas las personas que están sobre el terreno en lugar de los llamados «expertos». Una vez que se comprende ese principio, el siguiente paso lógico es ponerlo en práctica, y así es como Regan y yo tomamos la decisión de ceder el control sobre este dinero.
Chris Olin y una de las asesoras filantrópicas de Kataly, Marni Rosen, identifican a dos líderes de movimiento iniciales para formar parte del Colectivo: Miya Yoshitani y Vanessa Priya Daniel. Vanessa y Miya identifican a tres líderes más, y luego las cinco construyen colectivamente el grupo hasta alcanzar un total de nueve líderes.
Escucha a Marni Rosen recordar la primera reunión del EJRC.
Tras destinar recursos de respuesta rápida sobre el terreno, el Colectivo forja relaciones, comparte conocimientos y diseña una estrategia de concesión de donaciones. El resultado: una estrategia de financiamiento integral decidida en su totalidad por los líderes del movimiento: 31,75 millones de dólares a lo largo de 5 años para 78 organizaciones enfocadas en el desarrollo del poder, la sanación colectiva, y la tierra y la infraestructura. A continuación, un fragmento del primer seminario web del Colectivo.
Tras la primera fase de concesión de subvenciones del EJRC, los donantes de Kataly deciden transferir 25 millones de dólares adicionales al Colectivo, lo que eleva su presupuesto total a 75 millones de dólares.
Aproximadamente un año después de que el EJRC comenzara a trabajar en conjunto, surgió un fondo adicional de recursos. Otorgar $25 millones adicionales al EJRC no era una cuestión de esperar a que el Colectivo demostrara su valía. Siempre hemos creído profundamente en la sabiduría de los líderes del EJRC. Por el contrario, fue una afirmación: la poderosa labor que el EJRC había iniciado en conjunto tenía un potencial enorme. Destinar más recursos al EJRC no haría más que ampliar lo que era posible.
Los líderes se reúnen en persona por primera vez en Puerto Rico para evaluar la concesión de subvenciones realizada hasta la fecha, conectar con las necesidades cambiantes del sector e identificar prioridades para su próxima fase de financiamiento: subvenciones operativas generales, tanto renovadas como nuevas, además de iniciativas para la administración de tierras, años sabáticos, el cuidado de los líderes históricos del movimiento y la justicia lingüística.
Kataly completa la contratación del equipo del programa EJRC: Michelle Mascarenhas como Oficial Principal de Programas y Mây Nguyen como Oficial de Programas. A lo largo de la existencia del EJRC, la Fundación pasa por su propio proceso de aprendizaje sobre el personal necesario para entablar relaciones con las organizaciones beneficiarias aliadas, documentar los aprendizajes, coordinar el Colectivo y organizar a los donantes.
En Alaska, los líderes del EJRC definieron su estrategia para la organización de los financiadores. Con la mayor parte de sus subvenciones ya otorgadas, el Colectivo decide reunirse anualmente para evaluar el panorama del movimiento, distribuir los 15 millones de dólares restantes y respaldar el liderazgo mutuo. Varios miembros del Colectivo ocupan nuevos cargos que influyen en la forma en que la filantropía aporta recursos a la justicia ambiental.
Chris Olin y Regan Pritzker, fundadores y miembros de la junta directiva de Kataly, en colaboración con la consultora filantrópica Marni Rosen, deciden que el programa de concesión de subvenciones para la justicia ambiental de Kataly estará liderado por el movimiento, cediendo el control de 50 millones de dólares a sus líderes.
Las personas más cercanas a los problemas son las mejor preparadas para resolverlos. Es así de simple. Con los años, he aprendido esa filosofía de colegas de confianza, estudios de casos y libros, los cuales demuestran por qué las decisiones de financiación deben tomarlas las personas que están sobre el terreno en lugar de los llamados «expertos». Una vez que se comprende ese principio, el siguiente paso lógico es ponerlo en práctica, y así es como Regan y yo tomamos la decisión de ceder el control sobre este dinero.
Chris Olin y una de las asesoras filantrópicas de Kataly, Marni Rosen, identifican a dos líderes de movimiento iniciales para formar parte del Colectivo: Miya Yoshitani y Vanessa Priya Daniel. Vanessa y Miya identifican a tres líderes más, y luego las cinco construyen colectivamente el grupo hasta alcanzar un total de nueve líderes.
Escucha a Marni Rosen recordar la primera reunión del EJRC.
Tras destinar recursos de respuesta rápida sobre el terreno, el Colectivo forja relaciones, comparte conocimientos y diseña una estrategia de concesión de donaciones. El resultado: una estrategia de financiamiento integral decidida en su totalidad por los líderes del movimiento: 31,75 millones de dólares a lo largo de 5 años para 78 organizaciones enfocadas en el desarrollo del poder, la sanación colectiva, y la tierra y la infraestructura. A continuación, un fragmento del primer seminario web del Colectivo.
Tras la primera fase de concesión de subvenciones del EJRC, los donantes de Kataly deciden transferir 25 millones de dólares adicionales al Colectivo, lo que eleva su presupuesto total a 75 millones de dólares.
Aproximadamente un año después de que el EJRC comenzara a trabajar en conjunto, surgió un fondo adicional de recursos. Otorgar $25 millones adicionales al EJRC no era una cuestión de esperar a que el Colectivo demostrara su valía. Siempre hemos creído profundamente en la sabiduría de los líderes del EJRC. Por el contrario, fue una afirmación: la poderosa labor que el EJRC había iniciado en conjunto tenía un potencial enorme. Destinar más recursos al EJRC no haría más que ampliar lo que era posible.
Los líderes se reúnen en persona por primera vez en Puerto Rico para evaluar la concesión de subvenciones realizada hasta la fecha, conectar con las necesidades cambiantes del sector e identificar prioridades para su próxima fase de financiamiento: subvenciones operativas generales, tanto renovadas como nuevas, además de iniciativas para la administración de tierras, años sabáticos, el cuidado de los líderes históricos del movimiento y la justicia lingüística.
Kataly completa la contratación del equipo del programa EJRC: Michelle Mascarenhas como Oficial Principal de Programas y Mây Nguyen como Oficial de Programas. A lo largo de la existencia del EJRC, la Fundación pasa por su propio proceso de aprendizaje sobre el personal necesario para entablar relaciones con las organizaciones beneficiarias aliadas, documentar los aprendizajes, coordinar el Colectivo y organizar a los donantes.
En Alaska, los líderes del EJRC definieron su estrategia para la organización de los financiadores. Con la mayor parte de sus subvenciones ya otorgadas, el Colectivo decide reunirse anualmente para evaluar el panorama del movimiento, distribuir los 15 millones de dólares restantes y respaldar el liderazgo mutuo. Varios miembros del Colectivo ocupan nuevos cargos que influyen en la forma en que la filantropía aporta recursos a la justicia ambiental.
LÍDERES COLECTIVOS
Los nueve líderes del EJRC son expertos en organización comunitaria, desarrollo de liderazgo, campañas electorales, defensa de políticas públicas, infraestructura de movimientos, recaudación de fondos y concesión de subvenciones.
Andrea Cristina Mercado
Presidente y director ejecutivo • Climate and Clean Energy Equity Fund
Andrea Cristina Mercado
Presidente y director ejecutivo • Climate and Clean Energy Equity Fund
Colette Pichon Battle, abogada
Socio de Visión e Iniciativas • Taproot Earth
Dara Cooper
Cofundador/a y exdirector/a ejecutivo/a • National Black Food and Justice Alliance
Enei Begaye
Directora Ejecutiva • Native Movement
Gloria Walton
Presidenta y Directora Ejecutiva • The Solutions Project (TSP)
Miya Yoshitani
Codirector Ejecutivo • Movement Innovation Collaborative
Ozawa Bineshi Albert
Codirector/a • Climate Justice Alliance
Tania Rosario Méndez
Directora Ejecutiva • Taller Salud
Vanessa Priya Daniel
Autor, asesor de donantes
Recursos
Recursos
Stanford Social Innovation Review
•
Enei Begaye y Colette Pichon Battle
Stanford Social Innovation Review
•
Enei Begaye y Colette Pichon Battle
Dentro de la filantropía
•
Deb Nelson
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•
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